জিনহু কালার অ্যালুমিনিয়াম গ্রুপ সেলস ডিপার্টমেন্ট 4 Q2 ওয়ার্ক কনফারেন্সের আয়োজন করে: মনোবল বাড়াতে উন্নতি, পুরস্কার এবং স্বীকৃতির জন্য পর্যালোচনা এবং সারাংশ

জিনহু কালার অ্যালুমিনিয়াম গ্রুপ সেলস ডিপার্টমেন্ট 4 Q2 ওয়ার্ক কনফারেন্সের আয়োজন করে: মনোবল বাড়াতে উন্নতি, পুরস্কার এবং স্বীকৃতির জন্য পর্যালোচনা এবং সারাংশ

 

নতুন প্রজন্মের আদর্শ ছাদ

সম্প্রতি, জিনহু কালার অ্যালুমিনিয়াম গ্রুপ সেলস ডিপার্টমেন্ট 4 এর Q2 ওয়ার্ক কনফারেন্স সফলভাবে লুসাং সেন্টারের কনফারেন্স রুম 1 এ অনুষ্ঠিত হয়েছে। জেনারেল ম্যানেজার শেন সভায় উপস্থিত ছিলেন এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন। সেলস ডিপার্টমেন্ট 4 এর সকল সদস্য এবং অপারেশন বিভাগের প্রাসঙ্গিক কর্মীরা অংশগ্রহণ করেন। "দিক স্পষ্ট করার জন্য অতীতের পর্যালোচনা করা, সমন্বয়কে শক্তিশালী করার জন্য চমৎকার স্বীকৃতি দেওয়া" থিমের সাথে সম্মেলনটি পদ্ধতিগতভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের অর্জনগুলি পর্যালোচনা করে এবং অসামান্য ব্যক্তি এবং দলকে স্বীকৃতি দেয়, ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক প্রচেষ্টার জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করে৷

পর্যালোচনা এবং প্রতিবেদন: অর্জন এবং ফাঁক সনাক্তকরণ, উন্নতির জন্য দিকনির্দেশ নির্ধারণ

সম্মেলনের শুরুতে, "সার্ভিং সেলস এবং অপ্টিমাইজিং প্রসেস" এর মূল নীতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, অপারেশন বিভাগের সকল সদস্য তাদের কাজের বিষয়ে রিপোর্ট করেছেন। তারা গ্রাহক পরিষেবা সহায়তা, বিক্রয় সহায়তা, এবং অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া দক্ষতার ক্ষেত্রে Q2 কৃতিত্বের সংক্ষিপ্তসার করেছে, যখন পরিষেবার ফাঁক এবং বিলম্বিত ডেটা প্রতিক্রিয়ার মতো সমস্যাগুলি সমাধান করেছে। তারা ভবিষ্যত বিক্রয় সমর্থনের জন্য একটি সুস্পষ্ট পথ প্রদানের জন্য "পরিষেবা নোডগুলি পরিমার্জন করা এবং ডেটা রিপোর্ট অপ্টিমাইজ করা" সহ উন্নতির পরিকল্পনাগুলি প্রস্তাব করেছে৷

পরবর্তীকালে, বিক্রয় বিভাগ 4-এর প্রতিটি দল ত্রৈমাসিক বিক্রয় ডেটা, গ্রাহক সম্প্রসারণ এবং বাজার প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে, অর্ডার পূরণের হার, নতুন গ্রাহক অধিগ্রহণ, এবং পুনরাবৃত্ত গ্রাহক হার সহ মূল কর্মক্ষমতা সূচকগুলির একটি গভীর-পর্যালোচনা করেছে৷ কেস স্টাডির মাধ্যমে, কনফারেন্স ব্যবসায়িক সাফল্যগুলি তুলে ধরে, যেমন প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক অধিগ্রহণের জন্য টিম 2-এর উদ্ভাবনী পদ্ধতি, পাশাপাশি কিছু নির্দিষ্ট অঞ্চলে অপর্যাপ্ত গ্রাহক রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রতিযোগীদের প্রতিক্রিয়ার জন্য সীমিত কৌশল সহ চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করে৷ রিপোর্টিং সেশনটি বাস্তবসম্মত এবং কঠোর ছিল, যা ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক কৌশল সমন্বয়ের জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি প্রদান করে।

পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি: রোল মডেলদের সম্মান দেওয়া এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া, টিম প্রাণশক্তিকে অনুপ্রাণিত করা

একটি সংক্ষিপ্ত বিরতির পর, সম্মেলনটি "বিক্রয় বিভাগ 4 ত্রৈমাসিক পুরস্কার এবং স্বীকৃতি অনুষ্ঠান"-এ রূপান্তরিত হয়৷ অসামান্য কেস শেয়ারিং সেশনটি ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা বিনিময়ের একটি প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠেছে: টিম 1 থেকে ইউ জিয়াংয়ুন এবং ঝাং ইউইয়াও গ্রাহক রক্ষণাবেক্ষণ এবং রেফারেল কৌশলগুলির অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেছেন, যখন টিম 2 থেকে লিয়ান ঝিজুয়ান, ঝু ঝিটং এবং ঝাও জুয়ান সুনির্দিষ্ট গ্রাহক অধিগ্রহণ এবং দ্রুত চুক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছেন-। বিস্তারিত যোগাযোগ কৌশল এবং ব্যবহারিক টিপস দলের জন্য কর্মযোগ্য রেফারেন্স প্রদান করে।

পুরষ্কার অনুষ্ঠানের সময়, বিভিন্ন মাত্রা জুড়ে শ্রেষ্ঠত্বের স্বীকৃতি দিয়ে সাতটি পুরস্কার প্রদান করা হয়:

Q2 বিক্রয় তারকা: Du Huafei, Yu Xiangyun

Q2 ডার্ক হর্স পুরস্কার: ডু হুয়াফেই, লিয়ান ঝিজুয়ান

Q2 প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক অধিগ্রহণ তারকা: Zhou Zhitong, Zhao Juan

Q2 অপারেশন সার্ভিস স্টার: চেন ওয়েই, ঝু লিমিং

নতুন গ্রাহক অধিগ্রহণ পুরস্কার: লিয়ান ঝিজুয়ান, ঝু ঝিটং, ঝাও জুয়ান

অসামান্য কেস শেয়ারিং পুরষ্কার: ইউ জিয়াংয়ুন, ঝাং ইউইয়াও, লিয়ান ঝিজুয়ান, ঝাউ ঝিটং, ঝাও জুয়ান

Q2 অসামান্য বিক্রয় দল: বিক্রয় বিভাগ 4, দল 2

পুরস্কার বিজয়ীরা তাদের সম্মান গ্রহণ করতে এবং তাদের অভিজ্ঞতা শেয়ার করার জন্য মঞ্চে উঠেছিলেন। "দল সমর্থন", "নিরবিচ্ছিন্ন শিক্ষা" এবং "চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়া" এর মতো বাক্যাংশগুলি প্রায়শই উল্লেখ করা হয়েছিল, এবং দলকে আরও অনুপ্রাণিত করে পুরো অনুষ্ঠানস্থল জুড়ে করতালি অনুরণিত হয়েছিল।

নেতৃত্বের ঠিকানা: উন্নয়নের জন্য ঐক্যবদ্ধ হওয়া, নতুন অর্জনের জন্য সংগ্রাম করা

তার সমাপনী বক্তৃতায়, মহাব্যবস্থাপক শেন সম্পূর্ণরূপে বিক্রয় বিভাগ 4 এবং 2 তে অপারেশন বিভাগের প্রচেষ্টা এবং কৃতিত্বের কথা নিশ্চিত করেছেন। তিনি বলেন, "অপারেশনাল সাপোর্ট থেকে শুরু করে সেলস ব্রেকথ্রু পর্যন্ত, প্রতিটি অর্জনই আপনার উত্সর্গের ফল। স্বীকৃত ব্যক্তি এবং দলগুলি অসামান্য উদাহরণ যা থেকে শেখার যোগ্য।"

একই সময়ে, মহাব্যবস্থাপক শেন উদ্দেশ্যমূলকভাবে বিদ্যমান ত্রুটিগুলি সমাধান করেছেন এবং ভবিষ্যতের কাজের জন্য তিনটি মূল প্রয়োজনীয়তা প্রস্তাব করেছেন:
1. গ্রাহকের চাহিদার উপর ফোকাস করুন, গ্রাহকের ব্যথার পয়েন্টগুলির মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি গভীর করুন এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি বাড়ান এবং আরও সুনির্দিষ্ট পরিষেবার মাধ্যমে অর্ডার পুনরাবৃত্তি করুন।
*২। বিক্রয় এবং অপারেশন বিভাগগুলির মধ্যে সহযোগিতা জোরদার করুন, যোগাযোগের বাধাগুলি ভেঙে দিন এবং "ব্যবসার প্রয়োজনে দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং বাস্তব-সময় ডেটা ভাগ করে নেওয়া"* অর্জন করুন।
3. উদ্ভাবন এবং অন্বেষণে সাহসী হন, একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে পথ নির্ভরতা ভাঙতে সক্রিয়ভাবে নতুন গ্রাহক অধিগ্রহণের পদ্ধতি এবং বিক্রয় কৌশলগুলি সন্ধান করুন৷

পরিশেষে, জেনারেল ম্যানেজার শেন সকল সদস্যদের উৎসাহিত করেছেন: "Q2-এর অর্জন অতীতের, এবং সামনে চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ রয়েছে। আমি আশা করি সবাই রোল মডেল থেকে শিখবে, লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করবে, এবং বিক্রয় বিভাগ 4কে নতুন উচ্চতায় উন্নীত করার জন্য একটি 'লড়াই' মনোভাব এবং 'ব্যবহারিক' মনোভাব প্রদর্শন করবে।"

সান্ধ্য ভোজ: বন্ধন শক্তিশালী করা এবং একসাথে একটি নতুন যাত্রা শুরু করা
সম্মেলনের পরে, অংশগ্রহণকারীরা একটি সন্ধ্যায় ভোজসভার জন্য জড়ো হয়েছিল। একটি স্বস্তিদায়ক এবং প্রাণবন্ত পরিবেশে, সহকর্মীরা পুরষ্কার জয়ের তাদের আনন্দ ভাগ করে নিয়েছে এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলি কল্পনা করার সময় Q2 চ্যালেঞ্জগুলি পর্যালোচনা করে কাজ সম্পর্কে ধারণা বিনিময় করেছে। ভোজটি কেবল বন্ধুত্বকে শক্তিশালী করেনি বরং ভবিষ্যতের দক্ষ সহযোগিতার জন্য মানসিক বন্ধনকে ইনজেক্ট করে "এক পরিবার, এক হৃদয়, একসাথে কাজ করার" দলের মনোভাবকে আরও শক্তিশালী করেছে।

এই সম্মেলনটি একটি পূর্ববর্তী পর্যালোচনা এবং ভবিষ্যত প্রচেষ্টার জন্য একটি সংহতি উভয়ই ছিল। পর্যালোচনা এবং স্বীকৃতির মাধ্যমে, বিক্রয় বিভাগ 4 এবং অপারেশন বিভাগ তাদের মানসিকতাকে একত্রিত করেছে এবং তাদের সমন্বয়কে শক্তিশালী করেছে। এটা বিশ্বাস করা হয় যে আগামী মাসগুলিতে, সমস্ত সদস্যরা জিনহু কালার অ্যালুমিনিয়াম গ্রুপের টেকসই উন্নয়নে দৃঢ়ভাবে অবদান রেখে আরও বেশি উত্সাহ এবং ব্যবহারিক কর্মের সাথে নিজেদেরকে উৎসর্গ করবে।